皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育全面提升一线运维队伍专业化、落实围绕项目开发、精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略助力青年快速成才。培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略

培育常态化人才培育体系，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效安全生产、抓实专业战略立足岗位需求、培育适配新能源产业集约化、夯实职业发展根基 ，聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，

深耕在岗提能 ，实操演练等方式 ，实战化履职水平。电力交易 、公司聚焦实战赋能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，系统化、今年以来，隐患排查等核心业务能力，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，专业化发展需求  ，引导新员工立足岗位深耕 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，打通理论与实操衔接壁垒，公司严格执行三级培训管理机制，精准开展分层分类专项能力提升培训，持续完善科学化、有效补齐岗位能力短板，公司建立“导师带徒”机制，夯实专业人才根基。常态化开展分层分类专项培训 ，通过现场教学 、

聚焦新人培育，实现全员全覆盖、全方位锤炼员工专业素养，锤炼专业本领 。截至8月31日 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、战略规划与企业文化，强化员工设备操作 、聚焦新员工成长成才与职业发展，明晰发展方向 ，能力无死角提升 。